X战警:背水一战

科幻指数

导演:布莱特·拉特纳

主演: 休·杰克曼,哈莉·贝瑞,伊恩·麦克莱恩,法米克·詹森

时长:104分钟

年代:2006-5-26

剧情介绍:

变种人终于有了自己选择命运的权利:或是保持自己独特的变种能力,虽然这会将他们继续隔绝在人类之外,成为异类;或是放弃超能力,成为真正的人类。然而,他们将面对的却不仅是害怕和憎恨他们的人类,而是死而复生的琴格雷--他们具有心电感应、隔空取物和瞬间移动等非攻击型能力的变种人同伴。死而复生成为黑暗皇后“黑凤凰”的她,却彻底成为了黑暗力量,面对人类、世界甚至是X战警的毁灭,他们无路可退……

精彩影评

好莱坞那些事儿:口碑好不好?- 谁在乎!

作者:时光网用户-杨一晨

一部电影上映后,会得到来自不同方面的评论,而影评人和影迷的观点总是不能统一。从好莱坞几十年的发展历史来看,各大电影公司使用这种口碑上的分歧制造“问题营销”的概念,已经不是什么新鲜事了。一部影片想要达到既叫座又叫好的结果可不是一件简单的事情。

比如《X战警3:背水一战》(X-Men: The Last Stand)并没有得到影评人的推荐。这部影片在“烂番茄”电影评论网站上的得分只有55(分数越高评价越好),许多影评人都将此片描述为“狗尾续貂”的代表。但是《X战警3》却是一部极叫座的影片,观众的热情势不可挡。截止到目前为止该片在北美票房成绩突破了1.4亿美元。可见影迷对于专家或者影评人的意见并不买账。

最近几年美国电影界有这样一种趋势:影评人不分青红皂白地将好莱坞制作的主流电影批判的体无完肤,反过来他们对于小投资或者大制片厂下属的独立电影部门的电影倍加关爱。尤其是近来,只要有好莱坞大制片出品的主流电影上映,影评人就想当然地把这些影片当作攻击的目标。

好莱坞电影公司方面不但没有回避那些负面评价,反而向公众大肆宣传。这样的做法表面上看电影公司在跟自己过不去,但是从另一种程度上看,受到影评人的关注才是最终要的。电影公司相信不管影评人对影片报以什么态度,影迷都可以从这些评价中找到自己所需要的东西。电影公司在广告中会反复强调影评对于影片的评价,强调影评人的重要性。而事实上影评人的负面评价要远比其正面评价多得多。这也使影迷习惯了影评人的常用套路。电影公司也在这种明显不平衡的状态下在影评人与影迷之间进行博弈。这是一门很巧妙的学问。

任何只要写过评论的人,不管是戏剧、小说、歌剧还是交响乐的评论,都能够体会到写负面的批评永远比赞扬或者推荐的机会要多一些。因为这样可以显示出评论者比作品的作者更高明。因此影评人为了吸引受众的目光会更加卖力地表达他们的批评而不是赞扬。

当然并不是所有的影评人都是如此,还是有一些具有专业素质、真正热爱电影的影评人能够如实地反映出影片的情况。合格的影评人有能力慧眼识片,对于这些合格的专业影评人他们既不会夸大影片的实际水平,也不会一味地恶意贬低一部电影。

实际上影评人的评论和工作是要站在观众的立场上理智地审视影片。但是实际上很少有这样的影评人出现。就拿《X战警3》来说,报纸上电影评论专题的立场应该是“这部电影能够使广大的观众从中得到娱乐么?观众花钱去电影院看这部电影值得么?”

这种符合逻辑的论调,并不是影片评人在撰写评论时所喜欢的。影片人根本就不关心观众是否会受到影评的影响,他们只会从自己的角度对影片品头论足。大多数影评人的电影知识水平都高于普通观众,这些影评人观看过众多不同类型、不同水平的电影。他们花费数年的时间研究电影,以这样的强度接触电影,使得他们根本就不能够算作常规的电影观众。当电影公司在观影人群分析中提及“经常看电影的观众时”,他们指的是那些每个月能够看一场电影的影迷。而对于影评人来说他们可能每周就要看4到5部电影,在暑期挡开幕前或者电影节期间他们观看电影的频率就会更高。

普通电影观众可以自由选择自己喜欢的影片类型。而对于影评人来说还有另一方面的压力那就是他们不得不对一些自己并不喜欢的影片作出评论。看电影然后评论这是影评人的工作。尤其是遇到了这个影评人厌恶的题材或者类型的影片,那么我们普通观众能够期待的言辞也只能一些具有强烈个人感情色彩的负面批评了。

这样来看我们就能够明白为什么影评人都很厌烦好莱坞主流影片了,因为这些商业大片并不符合他们个人的口味。然而从好莱坞影片的市场运作来看影评以及成为其中不可或缺的因素。在好莱坞电影的市场推广过程中引用影评作为宣传已经有几十年的历史了。如果一部电影能够得到美国著名影评人的正面评价那么对于电影的出品公司来说都是一件非常荣耀的事情。当然并不是所有电影都能够得到如此“殊荣”。所以当著名或者一流的影评人没有对影片作出正面评论时,电影公司就会退而求其次寻求与个别媒体或者电视台关系友好的二流影评人的赞美之词。如果实在找不到任何影评人的好评,那么电影公司只能找到那些急于出名的影评人当作傀儡,在这种情况下电影公司想要什么评论,就能够得到什么评论。甚至以前曾经有过某些电影公司创造出一个莫须有的影评人来发表评论。

这种强调影评,依靠一流影评推荐的市场推广模式,显然已经越来越不适合当下的主流电影。在过去,一流的影评人只出现在电视节目中对电影品头论足,观众很难和他们直接接触。这样一来电影公司可以用一些二流影评人的正面评论蒙混过关。但是现在有了互联网,一切就都改变了。广大影迷可以很方便地通过网络看靠几乎所有影评人(无论知名或者不知名)的评论。就拿“滥番茄”网来说,在这个电影评论网站上包含着各种各样的影评,而且对于每一部被评论的影片来说都有相应的得分——“烂番茄指数”。“烂番茄指数”综合了所有针对影片评论的意见,这也为电影观众带来了极大的便利。观众不用仔细阅读每一个评论的内容,只要看一看“烂番茄指数”之后就能够知道哪一部影片值得观看。

另外票房成绩也可以告诉观众应该看哪一部影片。举个例子来说:一部电影自首映以来已经获得了1.23亿美元,这足以证明其他人都已经去看了这部电影。对于大多数人来说高票房就是最好的影评。毕竟没有人会让自己被排斥在热门电影的讨论之外。

从票房和影评的关系上看,很显然主流商业电影是以票房销售为目的,而小众电影则更依赖于影评的支持。能够兼得二者的电影实属不易,比如焦点影业出品的《断臂山》(Brokeback Mountain)是一个极为出色的例子。这部影片显示出一部小众电影如何既获得了影评人的好评,又能够在票房和市场运作上获得成功。《断臂山》在“烂番茄”网站上获得了86%的高分。而电影在美国国内的票房收入达到了8300万美元,国际票房收入达到了9500万美元。《断臂山》能够获得票房丰收,是因为其目标观众都是那些重视影评的影迷,影评人的称赞自然带动了观众的观影热情。

而对于主流电影来说想通过影评促进票房销售就不那么容易了。比如《铁拳男人》(Cinderella Man)在“烂番茄”网上的得分也高达83%,但是这部耗资8800万美元的电影在美国国内的票房收入只有6200百万美元,国际票房收入仅为4700万美元。显然影评人的称赞并没有帮助影片的票房。主要原因在于这类主流电影的目标观众看电影是为了休闲娱乐,他们不会关注影评人的评论,他们只关注影片本身能否吸引他们。所以即使影评再好,也没能做到有的放矢,对于电影来说也是徒劳无功。

在互联网时代,每个人都能成为影评人。普通影迷的评论往往比专业人士的观点更具影响力。因此现在影评人对影片的推崇也好,厌恶也好,对于电影实际的票房都不那么重要了。

原文地址:http://i.mtime.com/official/blog/1969312/

*本文为作者独立观点,不代表科幻邮差立场

《别了,变形女

作者:豆瓣用户-行色匆匆

变形女为救万磁王而丧失了特异功能,只得到一句“You have saved me”,从此,“You are not one of us any more”,万磁王走了,没有再多看她一眼,只对他的新部下们说:“It's too sad. She was so beautiful.”

从第一部X Men开始,我就对两件事感兴趣:第一是金刚狼的身世,第二就是变形女和万磁王之间亦师亦友,亦主仆亦情人的关系。X Men第二部揭示了一部分金刚狼的诞生之谜,而在这命名为“最后一战”的第三部中,变形女和万磁王终于分道扬镳,It's too sad, for me.

至于Jean跟金刚狼,看了开头就知道最后必定是由金刚狼出手把自己的爱人杀死,理由很简单:Jean知道自己杀了男友镭射眼后,就算恢复神志,也必定痛苦不堪,没理由还转投他人怀抱吧,何况对方还是不可以托付终生的长生不老野性十足的浪子哥。

风暴妹在这一部里面倒不再耍cool了,老睁个大眼睛跟金刚狼哥哥切磋探讨,让人疑心她想趁虚而入。

万磁王也真是吃饱了撑的,大战前夕劳神费力地搬大桥,所有人踩块铁片发下功不就过去了,一点都不知道保留实力,就知道配合导演炫耀Hollywood特技了得天下无敌。那么羡慕别人什么都能移自己只能移金属干吗不随身带几副金属手套,顺便拎一袋钢珠,意念操作起来还不跟什么教授什么凤凰相去不远,这人就是懒。
不少人都提示在影片结尾放完staff list还有个5秒钟的ending,可惜我下载的这个版本没有,真想亲眼看看光头教授的还魂,这厮临死前还骗了我两滴眼泪,居然敢玩复活!愤怒。

三部片子里面最喜欢的还是第二部,对人物性格的挖掘和情节的安排以及特技的运用都堪称娱乐型科幻片中的一流。

原文链接:https://movie.douban.com/review/1066896/

*本文为作者独立观点,不代表科幻邮差立场


个人影评

表情

友情提示

要登陆后才能进行评论!

提交评论

您的评分:

全部评论(0)

新华网股份有限公司四川分公司出品

科幻邮差 版权所有

Copyright 2016 . All rights reserved.