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本文摘要：事后掌控一：优化《施工图设计审查程序》根据各部门聪明才智及特点合并设计审查任务：设计部：理解设计规范、理解企业客户标准理解设计规范、理解企业设计标准，理解设计审查要点。重点审查：设计完整性和设计深度、与国家、企业设计标准的一致性、多专业交圈一致性工程部：理解施工竣工验收规范、理解施工中更容易经常出现质量隐患的部位、材料及工艺拒绝，理解施工的组织的重点和难题。重点审查：与以防渗水、以防裂开涉及的材料、结构作法、节点拒绝、施工要点。

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审查甲可供、甲分包与总包交界、交叉作业面的管控重点。施工单位和监理单位：理解工艺规程、理解施工可行性和施工不易建性理解乙供材料特点。重点审查：施工图中与施工可行性和施工不易建性涉及的错、溢、摸、补，理解乙供材料的保障性。

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